Standorte
In München, Gräfelfing, Stuttgart und Hannover
Erfahrung - Kreativität - Umsetzungsstärke
Entwicklung & Optimierung von Bestandsimmobilien seit 1995
4
40
Mitarbeitende
Kapazität und Know-How für ein umfassendes Leistungsspektrum
3.4
Mrd. €
Transaktionsvolumen
340
Transaktionen
erfolgreich abgeschlossen
50
Objektstandorte
in ganz Deutschland
Long story short
Die Accom ist seit fast 30 Jahren ausschließlich im Bereich der Optimierung und –entwicklung von Bestandsimmobilien tätig, die nicht mehr oder nur nocheingeschränkt marktfähig sind. Dabei kann es sich um Objekte mit Leerstand, überholten Nutzungskonzepten, veralteter technischer Ausstattung oder fehlenderNachhaltigkeit handeln. Wir entwickeln Konzepte zur Weiter-/Zweitnutzung dieser Objekte, die auf einer Verlängerung der Nutzung der bestehenden Bausubstanz basieren und setzen diese auch um. Bauen im Bestand ist seit vielen Jahren unser Kerngeschäft.
Auf der Basis unserer vielfach bewährten und um Nachhaltigkeitsaspekte erweiterten Transformationsanalyse revitalisieren wir Immobilien so, dass sie wieder langfristigvermietbar und/oder veräußerbar sind. Wir sind die Schnittstelle zwischen Mieterbedürfnissen und Objekt und setzen aktuelle Nutzeranforderungen in Grundrisse, Leistungsverzeichnisse und Kalkulationen um. So schaffen wir neue Werte, die langfristig Bestand haben.
”Die Accom ist seit fast 30 Jahren ausschließlich im Bereich der Optimierung und Entwicklung von Bestandsimmobilien tätig. Somit haben wir eine einzigartige Expertise in diesem Bereich aufgebaut.
Constantin SepmeierCEO
Das Accom 2-Säulen-Konzept
Wir erbringen unsere Leistungen in zwei Geschäftsbereichen. Unser umfassendes Leistungsportfolio wird für sowohl für Objekte im eigenen Bestand und im Rahmen von Joint Ventures erbracht als auch als Dienstleitung für Dritte angeboten.
Konzeption
Wir entwickeln Strategien auf Portfolio-/Objektebene und Konzepte zur weiteren Nutzung der Objekte. Ausgangspunkt sind dabei immer die aktuellenBedürfnisse möglicher oder vorhandener Nutzer, für die wir alternative Nutzungs-/Flächenkonzepte und Belegungsplanungen erstellen. Diese werden ergänzt um Anforderungen aus ESG-Themen. Das Ziel ist regelmäßig die maximal erzielbare Wirtschaftlichkeit sowohl für die zukünftige Nutzung als auch bezüglich der Wertsteigerung im Hinblick auf einen möglichen Exit.
Umsetzung
Wir erbringen alle Leistungen zur Umsetzung der Konzepte – Planung und Koordination der Bautätigkeiten, Vermietung sowie alle Leistungen des Asset- und Property-Managements bis zum Weiterverkauf der Immobile. Dieses Leistungsportfolio bieten wir auch für „fremde“ Konzepte an. Wenn wir mit beiden Bereichen beauftragt werden, sind unsere Teams übergreifend tätig. Das bedeutet, dass die Mitarbeitenden, die konzeptionell tätig sind, auch in der Umsetzung Verantwortung übernehmen.
Kapazität und Kompetenz Inhouse
Ein starkes Team für Ihre Projekte
Die Accom vereint Spezialisten verschiedener Disziplinen unter einem Dach – unser 40-köpfiges Team umfasst Rechtsanwälte, Kaufleute, Analysten, Bauingenieure, Architekten sowie Property- und Asset-Manager. Unsere breite und tiefe Kompetenz ermöglicht es uns, ein sehr großes Leistungsspektrum mit hoher Qualität sehr effizient umzusetzen. Wir decken die gesamte Wertschöpfungskette mit eigenen Mitarbeitern ab und verstehen uns als Full-Service-Provider
Due Diligence/ Transaktionsmanagement
- Ausgezeichneter Marktzugang durch lokale Präsenz und enge Vernetzung mit lokalen Marktteilnehmern
- Fundierte Kenntnis über lokale Märkte und Marktzyklen
- Umfassende Due Diligence- und Analyse-Fähigkeiten
(technische, wirtschaftliche, juristische Due Diligence mit eigenen Mitarbeitern aus einer Hand) - Hohe Transaktionsgeschwindigkeit und Sicherheit
Unsere Leistungen
Ankauf
- Laufender Marktresearch
- Identifikation geeigneter Objekte
und Portfolien - Integrierte Due Diligence
(Kfm., rechtl., techn.) - Objektbewertung, Entscheidungsvorlagen
- ToDo-Liste
(vor, während, nach Transaktion) - Erstellung Business Plan mit Prognosen, Szenarien
- Verhandlung Verträge
Verkauf
- Vertriebsstrategie
- Auswahl/Steuerung Makler
- Vendor DD
- Aufbereitung Objekt/
Datendokumentation - Einrichtung Datenraum
- Q&A Prozess
- Verhandlung
- KV Anlagen und CPs
Legal Services
- Due Diligence, Transaktionsbegleitung
- Vertragsgestaltung- und Prüfung; Beratung und nachhaltig laufende Begleitung im Mietrecht, Planungsrecht, Baurecht u.ä.
Asset- / Property- Management
- Hochleistungs-AM-Plattform mit proaktivem Asset Management-ansatz
- “Manage to Core and Green”-Kompetenz und Track Record auch in B- und C- Standorten
- Wertsteigernde AM-Fähigkeiten, u.a. Sanierung, Repositionierung, Neu-/Nachvermietung, Betriebskostenoptimierung etc.
- Effizientes Management von Vermietungsprozessen (auch kleinteilig)
- Fokus auf nachhaltiger Wertsteigerung statt reiner Cashflow-Orientierung
- Vollständiges Property Management mit SAP
Unsere Leistungen
Leistungen AM
- Setup-Leistungen
- Strategie (Portfolio, Objekt) einschließlich ESG
- Finanzierung, [Budgetierung, Liquiditätsmanagement,
Cash-Management] - Business Plan, Budget, Controlling
- Reporting
- Research
- Lauf. Objektbewertung
- Daten-/Dokumentenmanagement
- Risikomanagement
- Auswahl, Beauftragung und
Steuerung von Dienstleistern - Gesellschaftsmanagement
einschl. Abschlüssen - Objekt- und Mieterbetreuung
- Flächenübergaben
- Rechnungswesen
- Vermietung (neu und nach)
- Management von Objektgesellschaften
- Proaktives Risikomanagement
- Performanceanalysen und transparentes Reporting nach INREV-Standard
Leistungen PM
- (Miet-)Vertragsverwaltung
- Objekt- und Mietenbuchhaltung
- Mietanpassungen
- Betriebskosten und
BK-Optimierung; Umlagen - Forderungsmanagement
- Kontoführung
- Umsatzsteuervoranmeldungen
- Sicherheitenverwaltung
- Schlüsselverwaltung
- Betriebskostenabrechnungen
- Versicherungsmanagement
- Steuerung von ext. Dienstleistungen
- Aktenführung
Projektentwicklung / Baumanagement
- Projektentwicklungskompetenz (Neubau, Refurbishment, Modernisierung, Umbau)
- Baurechtschaffung, Nutzungsänderungen (Bauanträge und Baugenehmigungen)
Unsere Leistungen
- Bewertung Baurecht und Denkmalschutz
- Marktanalysen
- Identifizierung möglicher Nutzungen
- Vermietungspotenziale aufzeigen
- SWOT-Analyse
- Entwicklung Projektideen
- Entwicklung von Nutzungs-/Verbesserungskonzepten
- Baukostenschätzungen
Technik Services / Baumangement
- Umfassende Kompetenz in Planung und Steuerung von Baumaßnahmen im Bestand (Umbauten, Instandhaltung, Mieterausbauten und CapEx-Maßnahmen)
- Team aus Architekten, Bauingenieuren, Zeichnern und Fachplanern
Unsere Leistungen
- Maßnahmen-
und Budgetplanung - Planungsleistungen und Bau-Management
(HOAI Leistungsphasen 1 – 8) - Instandsetzung, Instandhaltung
und Allgemeine Gebäudeverbesserung (CAPEX) - Mieterausbau (TI)
- Refurbishment
- Steuerung externe Fachplaner
- Zertifizierungen
- Optimierung Energieversorgung und Gebäudesteuerung
- Mängel-/Gewährleistungs- Management
- Technische Objektbetreuung
- Instandhaltungsmanagement
- Abschluss und Steuerung von Wartungsverträgen
Nachhaltigkeitsberatung und Umsetzung
- Langjährige Erfahrung in der Modernisierung von Objekten auch im Hinblick auf relevante Themen im Bereich Nachhaltigkeit (z. B. Energieversorgung, Gebäudedämmung, Gebäudeleittechnik etc.)
- Kooperation mit den Nachhaltigkeitsexperten von TME Associates
Unsere Leistungen
- ESG Property Assessment
-
- Erfassung Status Quo
- Risikoanalyse
- Potenzialanalyse
- Transformationkonzept
-
- Zertifizierungen
- Umsetzung Transformationskonzepte
”
Wir sind aus Überzeugung nachhaltig!
Michael Stüber (COO)
NACHHALTIGE OBJEKTOPTIMIERUNG
E(conomical)-ESG
Selbstverständlich steht auch bei uns die Nachhaltigkeit im Fokus unserer Aktivitäten. Dies hat für uns zwei Bedeutungen.
Zum einen berücksichtigen wir Nachhaltigkeit im Sinne des ESG-Konzeptes. Dies bedeutet, dass Maßnahmen auf der technischen Seite insbesondere unter Berücksichtigung von Umwelt- sowie sozialen Aspekten erfolgen. Wir berücksichtigen dabei sowohl die aktuellen Anforderungen der Regulatorik als auch die individuellen Bedürfnisse einzelner Investoren bzw. Kapitalanlageprodukte. Hinzu kommt die Nachhaltigkeit im Sinne eines dauerhaft wirtschaftlich funktionierenden Konzeptes. Dafür steht das zweite E in EESG. Beides zusammen garantiert den Erfolg unserer Projekte.
Bei jedem unserer Projekte führen wir eine ESG Due Diligence durch, welches wir gemeinsam mit den ESG-Experten der TME Associates entwickelt haben. Dabei werden die Potenziale eines Objektes im Hinblick auf die verschiedenen Anforderungen geprüft und ein Maßnahmenplan im Sinne eines Manage-to-green entwickelt.
ESG PROPERTY ASSESSMENT ALS BASIS
Eine ausführliche Analyse der ESG-Performance und der ESG-Potenziale ist Basis aller Projekte
”